Notre équipe vous aide à définir une feuille de route et une organisation auprès de tous les acteurs, afin d’optimiser l’efficacité, les coûts et les délais de chaque étape du projet, tout en s’accordant au cahier des charges.

Nous proposons des expertises abouties de manière à assurer une harmonisation de la maquette BIM entre tous les intervenants. La synthèse BIM permettra aux clients d’être au fait des diverses problématiques rencontrées et des actions conseillées à mettre en place. Il sera alors réalisé une analyse technique fine grâce aux diverses compétences et moyens dont nous disposons en interne.

La synthèse BIM va nous permettre d’apporter une vision globale sur l’avancement et les détails du projet.

Il découle de cette expertise, des analyses de risque précisant par notation de la gravité du risque. Ces risques ou conflits seront reportés et classés par catégorie afin de hiérarchiser et simplifier la lecture du rapport et donc, de la maquette.

Nous proposons la rédaction d’un rapport reprenant l’intégralité des conflits, problématiques ou risques potentiels identifiés. Il y sera également intégré des solutions nous semblants les plus adéquats pour résoudre les conflits exposés.

Plus qu’une expertise nous proposons une mission de conseil pour nos clients.

Le Facility Management rassemble toutes les activités de soutien qui contribuent au bon fonctionnement d’un client, à savoir, la gestion des ressources humaines, la gestion financière et la logistique.  Le Facility Manager a pour fonction d’assurer la bonne gestion des services généraux du client pour lequel il travaille. Il veille à ce que le rapport entre le délais et la qualité de service soit équilibré.

Le dialogue entre les différentes solutions de gestion des bâtiments, permet désormais de proposer de nouveaux services rassemblés grâce au BIM qui regroupe La totalité des informations utile à la bonne exploitation du projet.

Le Facility management touche alors plusieurs domaines de la logistique comme la gestion de la livraison, du stockage et des arrivages

Nous proposons deux types de mission dans le cadre du Facility Management ;

• Pour l’entreprise : La gestion de l’avancement du chantier depuis la maquette BIM. Grace au Facility management il est maintenant possible de suivre l’avancement d’un chantier en temps réel et d’évaluer les différentes ressources nécessaire à n’importe quel moment du chantier (Gestion des ressources, gestion du planning, gestion du budget, etc…)

• Pour les Maitrises d’ouvrage : La gestion de l’exploitation maintenance depuis la maquette numérique. Effectivement, grâce à la maquette BIM, il est facile d’identifier avant de se déplacer l’équipement défaillant concerné, sa référence et la fiche technique du produit. Lorsque l’exploitant va se déplacer, il saura précisément ou se rendre et anticipera sur l’approvisionnement des ressources qui lui seront nécessaire. Un gain de temps et de qualité indéniable.

Toutes les informations du bâtiment étant contenues dans la maquette BIM, il est possible en temps réels de sortir des quantitatifs.
Pour ce faire, il faut paramétrer des nomenclatures sous formes de tableau en fonction des informations voulues.

Selon vos besoins, nous pouvons extraire des quantitatifs régulièrement en fonction de l’avancement des projets, mettre à disposition des nomenclatures paramétrées ou vous former à le faire.